每天有二三十趟卡车在这个路口来回，把亿利达制造的风机、冷凝水盘和钣金件送到约克空调的出产线上，跑一趟只需两三分钟。凭仗大湾区便当的交通，亿利达风机的产品还可在数小时内送达麦克维尔、特灵、格力等闻名空调厂商坐落佛山、东莞等地的工厂。缓缓清风从这儿吹出，为全球各地的家庭、商场和车间送去凉快。

　　从长三角延伸到粤港澳大湾区的“藤蔓”，严密连接着中国经济高水平展开的两大龙头，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新展开格式连绵不断注入生机。

　　鼓风南下，乘风前行。亿利达风机决议计划落子广东的时刻节点，正是习同志在浙江系统阐述“地瓜经济”理念的那段时期。安身大局展开浙江，跳出浙江展开浙江，许多浙江企业在这一潮流中开端书写一段全新的创业史。

　　2004年签约、2006年投产，亿利达风机广东基地建成之初的意图很清晰——牢牢绑定要点客户，在商场之间的竞赛中挖出“护城河”。

　　当年参加建厂的老师傅左春杰记住，自己曾接连18个深夜守在广州白云机场，把台州总部发来的半成品拉回清远，叫醒在车间打地铺的搭档，咱们连夜拼装，天亮就发货。现在，这些车间里现已布满一条条高度自动化的出产线。最多的时分，广东商场占到亿利达风机出售额的近七成，而广东基地的产量占到全公司的半壁河山。

　　靠近客户打造老练的制造基地，意味着更安全安稳的产业链供应链。疫情期间，全球供应链对时空安全间隔的注重到了空前的程度。布局在先的亿利达风机优势尽显，其浙江总部和广东、天津、江苏等地的基地严密协作，完结产量逆势增加。

　　咱们的制造才能上去了，就能支撑总部腾出空间展开高价值的非标产品、拓宽新的战略范畴。本年，我的一大使命是承接好总部搬运的更多规模化产品产能。

　　“早在上一年6月份，咱们咱们都知道法兰克福展会从头展开后，第一时刻就决议参展。”该公司董事长林华友说，由于疫情原因，法兰克福展会时隔四年才从头展开。5天的展会，尽管现场成交订单不是许多，可是许多新客户和老客户对公司的新产品兴趣浓厚，潜在的成交志愿十分激烈。“这次出去‘赌’对了！”林华友坚定地说。

　　从前，欧路莎参展的都是出售人员，本年的参展团队中则增加了技能和研制人员。“咱们要将最能代表企业、最具创新力的产品呈现在咱们面前。”林华友说，自2011年初次参展以来，欧路莎已接连屡次参展。

　　企业80%的产品供应欧洲商场，稳老客户、拓新客户，成为公司展开的“关键词”。带着样品和产品宣传册，林华友带着公司团队交新朋、会故交。“此次参展既拿到了订单，又开辟了商场，和国外协作伙伴关系也进一步稳固加深。”

　　以产品和服务为中心，欧路莎环绕“高质量、快交给”的准则，加大投入数字化智能定制水平，让产品从定制、下单、出产、交给、装置的全流程可视化管控和高效交流，提速增效，全面敞开由“制”转“智”的全链条晋级。

　　“咱们推出1357快速反应机制，高效完结用户需求。”王进说，他们会在1个小时内供给手绘产品线天内完结毛坯样品的制造，7天内把样品寄到全球各地客户手中。

　　而在相隔不远的厂房车间内，工人们正赶制一批出口英国的浴室柜。广州、上海、泰国、越南……仅本年上半年，欧路莎的参展计划表现已排得满满当当。